Explanation of interplay of investment and cost-cutting strategies to car racing: “A Formula One pilot, he’s constantly using the accelerator and the brakes. He uses them at the same time…to go to the max. We are at the same time accelerating and braking.” “No system can replace people. A system makes sure there is discipline, […]
Je suis en train de lire un article sur le redressement de Nissan par Carlos Ghosn, ci-dessous, quelques citations intéressantes.: “If you want to mobilize 130,000 people in different cultures and different countries you have to be precise, you have to be factual, and you have to base everything you say on hard evidence that […]
Dans le monde des constructeurs, il y a aujourd’hui le club des 3 et les autres. Les trois qui sont tout au sommet sont l’allemand VW, l’américain GM et le japonais Toyota. Les habitués de ce blog connaissent mon enthousiasme pour les constructeurs Japonais et allemands et surtout leurs passion pour la technique qui, à […]
Selon les Echos, PSA a annoncé ce mercredi la nomination de la britannique Linda Jackson en tant que directrice générale de Citroën et de Yves Bonnefont comme directeur général de la marque DS. Alors que l’article insiste sur le l’arrivée d’une femme à la tête de Citroën, ce que je retiens est la création d’une […]
Faits : Audi représente environ 10% des ventes de VW mais contribue pour plus de 50% des bénéfices. Si PSA veut sérieusement jouer dans la cour du haut de gamme, il doit faire 3 choses : Créer une marque dédiée au haut de gamme (arrêter d’utiliser les marques Peugeot et Citroën) Séparer complètement cette nouvelle marque […]
Dans ce post, je voudrais tous simplement partager avec vous la citation suivante de Fujio Cho, l’ancien PDG de Toyota. Cette citation va dans le sens d’un de mes précédents posts sur l’utilité des stocks de produit finis ou de matières premières dans le lissage. En effet, avancer ou retarder des envoies, demander aux clients […]
Toutes les personnes qui connaissent un tant soit peu le lean ont appris que le stock fait partie des 7 gaspillages qu’il faudrait éliminer. Deux raison sont généralement avancées à cela : 1/ le fait que les stocks masquent les problèmes et empêchent de progresser (raison la plus importante pour les industriels), 2/ le cash […]
Aujourd’hui le lean est partout, dans les usines où les choses on commencé, mais également dans le management, dans la santé, dans le management de projets, dans l’engineering, dans l’immobilier, dans la banque, dans la finance, dans l’informatique… Et j’en passe. Cela a toutes les caractéristiques d’une bulle. L’histoire nous apprend que toutes les bulles […]
Il y a quelques années, j’ai eu l’opportunité de visiter en quelques mois d’intervalle une usine d’un constructeur allemand de voitures haut de gamme et une usine Toyota. Toutes les deux visites étaient publiques et pas spécialement organisées pour moi. Les deux visites étaient également bien organisées mais un point de différence important m’a frappé. […]
Dans le secteur de l’automobile, pourquoi quand on parle croissance on l’exprime toujours en termes de nombre de voitures supplémentaires ? La croissance de manière générale dans une entreprise caractérise l’augmentation du chiffre d’affaire. Pour simplifier les choses, dans le secteur d’automobile on peut donc l’exprimer par : Ventes = coût moyen véhicule x nombre de véhicules […]
